Liderar
Criar confiança, influência e comunicação clara.
Escola do Gestor Ágil
Formação executiva
Gestor Ágilcom Método e IA
Liderança, gestão e tecnologia para transformar decisões em resultados.
A proposta
A gestão deixa de ser improviso quando ganha método.
Uma formação para líderes que precisam conduzir pessoas, organizar a execução e usar tecnologia com segurança.
Para empreendedores, novos líderes e gestores de pequenas e médias empresas.
Organizar
Transformar prioridades em ritmo, fluxo e entrega.
Ampliar
Decidir melhor com dados, sistemas e inteligência artificial.
Arquitetura da formação
Três módulos. Dezoito disciplinas. Uma jornada integrada.
Cada encontro letivo combina duas disciplinas de 1h30, conectando comportamento, método e tecnologia.
01
6 disciplinas
Liderança e Comunicação
Princípios práticos de relações humanas e influência positiva para conduzir pessoas com confiança.
- 01Autoconhecimento e presença
- 02Comunicação que gera conexão
- 03Influência sem imposição
- 04Reconhecimento e motivação
- 05Conversas difíceis e retorno construtivo
- 06Liderança que mobiliza
02
6 disciplinas
Gestão Ágil
Um sistema simples para transformar objetivos em entregas, sem depender de improviso.
- 01Visão de produto e valor
- 02Papéis e responsabilidades
- 03Priorização de demandas
- 04Planejamento em ciclos curtos
- 05Gestão visual do fluxo
- 06Revisão e melhoria contínua
03
6 disciplinas
Tecnologia, Dados e Inteligência Artificial
Tecnologia aplicada à gestão para decidir melhor, automatizar processos e crescer com segurança.
- 01CRM — Gestão do Relacionamento com Clientes
- 02ERP — Planejamento dos Recursos da Empresa
- 03Inteligência de Negócios e Power BI
- 04Automação de processos e integrações
- 05Inteligência Artificial aplicada à gestão
- 06Segurança digital e plano tecnológico
Experiência de aprendizagem
Conteúdo para usar na semana seguinte.
A teoria ocupa o espaço necessário. A prática ocupa o espaço que transforma.
Compreender
Fundamentos essenciais apresentados com linguagem direta.
Praticar
Simulações, ferramentas e decisões em cenários reais.
Aplicar
Plano de ação conectado ao contexto de cada participante.
Materiais de apoio Modelos práticos Estudos de caso Certificado
Formato
Um ritmo intenso, compatível com a agenda de quem lidera.
Uma jornada que começa com contexto, avança por conexões e termina com um sistema pessoal de gestão.
33hcarga horária total
11encontros de 3 horas
2×por semana
≈40dias corridos
Dias e horárioTerças e quintas, das 19h às 22h
ModalidadePresencial em Alphaville, São Paulo ou on-line
CertificaçãoCurso livre
Resultados
Ao final, você terá um sistema pessoal de gestão.
Competências que se conectam para gerar clareza, execução e evolução.
- ✓Liderança
Conduzir pessoas com confiança e comunicação clara.
- ✓Execução
Converter prioridades em fluxo e entregas.
- ✓Decisão
Usar dados e indicadores com senso crítico.
- ✓Tecnologia
Avaliar sistemas, automações e inteligência artificial.
- ✓Evolução
Construir um plano aplicável à própria empresa.
Investimento
Uma formação para mudar a forma de liderar e decidir.
Conteúdo integrado, experiência prática e certificado de curso livre.
À vistaR$ 5.997,00
ouNo cartão12× de R$ 597,00
Falar com a equipeConsulte condições de inscrição, disponibilidade de turma e política de participação.Dúvidas frequentes
O que você precisa saber antes de começar.
Para quem é esta formação?
Para empreendedores, novos líderes e gestores de pequenas e médias empresas que precisam conduzir pessoas, organizar a execução e usar tecnologia com segurança.
Preciso ter experiência com gestão ágil ou inteligência artificial?
Não. A jornada parte dos fundamentos e avança para aplicações práticas, sempre com linguagem direta e conexão com situações reais de gestão.
Como funcionam as modalidades?
A formação pode ser acompanhada presencialmente em Alphaville, São Paulo, ou on-line. Consulte a equipe sobre disponibilidade de turma e detalhes de participação.
A formação oferece certificado?
Sim. Ao concluir a jornada, o participante recebe certificado de curso livre da Escola do Gestor Ágil.
IdealizadorDylleones Brito
Idealizador da Escola do Gestor Ágil
Quem vive a gestão fala com propriedade.
Sou Dylleones Brito, especialista em Gestão de Vendas, Marketing e Tecnologia. Atuo como Diretor de Consultoria do PNDE e Diretor de Gestão e Tecnologia, além de ser o idealizador da DAVOS TECH, do DAVOS CRM e do Método DAVOS.
Desde 2012, implanto métodos de gestão de projetos e formo equipes ágeis em tecnologia, comercial, financeiro, recursos humanos, atendimento, desenvolvimento web, marketing e publicidade. Minha experiência com tecnologia começou em 2008, liderando projetos e soluções para diferentes segmentos.
Formação
Tecnologia em Sistemas para Internet · MBA em Gerência de Projetos · MBA em Gestão Empresarial e Inteligência Organizacional · Dale Carnegie Course
Atuação institucional
Ex-membro do Conselho de Jovens Empreendedores de Sergipe · Ex-diretor de Comunicação e Marketing do PMI Sergipe · Sócio e mentor de startups
Liderando projetos e soluções em tecnologia
Implantando gestão e formando equipes ágeis
Gestão empresarial e inteligência organizacional
A decisão de evoluir
5 motivos para fazer esta formação.
A grande transformação começa quando liderar deixa de ser improviso e passa a ser uma competência construída com método.
- 01
Para deixar de transformar decisões de liderança em tentativa e erro por falta de técnica.
- 02
Para criar clareza, direção e compromisso — porque sua equipe precisa de mais do que cobrança.
- 03
Para não ficar refém da equipe por falta de ferramentas para organizar, acompanhar e desenvolver pessoas.
- 04
Para substituir o improviso por um método que conecta pessoas, execução e resultados.
- 05
Para se tornar um líder profissional e ágil, capaz de decidir com técnica, conduzir com segurança e executar com ferramentas práticas.
Alphaville • BarueriNossa sede
Alphaville,
São Paulo.
Um endereço estratégico para construir relações, projetos e resultados de longo prazo.
Escola do Gestor ÁgilAl. Rio Negro, 585Alphaville, Barueri - SP06454-000Ver localização
Formação Gestor Ágil com Método e IA
O próximo nível da gestão começa com método.
E ganha escala com inteligência aplicada.
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